Autoevaluare personală
Pentru persoane fizice și coaching 1 la 1. Arată unde se blochează claritatea, decizia, acțiunea, fricțiunea, contextul personal, feedbackul și progresul.
Începe autoevaluarea personalăÎnvățarea care devine comportament. Comportamentul care devine performanță.
ACT este construit în jurul schimbării de comportament. Lucrez cu persoane, echipe și organizații pentru a clarifica ce trebuie să se întâmple diferit în practică, pentru a identifica ce susține sau împiedică acțiunea și pentru a construi condițiile în care aceasta poate fi aplicată și repetată. Experiența mea vine din Learning & Development, unde am construit și scalat sisteme de onboarding, formare și performanță în medii operaționale cu volum mare. Combin trainingul, coachingul, analiza comportamentală și optimizarea proceselor pentru a conecta învățarea cu rezultate observabile în activitatea reală.
Autoevaluări
Alege autoevaluarea potrivită
Autoevaluările sunt instrumente practice prin care poți vedea unde se blochează trecerea de la intenție la acțiune sau de la învățare la comportament aplicat.
Autoevaluare organizațională
Pentru echipe, manageri și companii. Arată unde se blochează transferul de la învățare la comportament aplicat: KPI, comportamente observabile, context, manageri, feedback și execuție.
Începe autoevaluarea organizațională5 ani
în învățare și dezvoltare organizațională, formare aplicată și construcție de sisteme de învățare.
500+
persoane instruite direct prin programe, sesiuni și procese de integrare.
3000+
persoane acoperite prin procese de integrare și formare, împreună cu echipe de traineri.
Schimbare de comportament aplicată
Cum trecem de la intenție la un comportament care se menține
Aceasta este perspectiva ACT asupra schimbării aplicate: definim acțiunea, identificăm ce o influențează și construim condițiile în care poate fi repetată. TICA explică mecanismul comportamentului, iar Proces arată cum este transformat în intervenție și pași de lucru.
Definim comportamentul
Clarificăm ce trebuie să facă persoana concret, în ce situație și cum arată o execuție bună. Comportamentul devine observabil, nu doar o intenție generală.
Identificăm blocajul
Analizăm triggerul, interpretarea, contextul, abilitatea și fricțiunea care influențează acțiunea în viața sau munca reală.
Stabilizăm schimbarea
Folosim practică, feedback, măsurare și ajustare până când acțiunea poate fi repetată și susținută fără dependență permanentă de impulsul inițial.
Schimbare de comportament în lucru individual
Claritate. Decizie. Acțiune repetabilă.
În ACT, coachingul nu este doar conversație. Este un proces prin care clarificăm comportamentul dorit, înțelegem ce îl blochează și construim un pas aplicabil în contextul real. Scopul nu este doar să apară o acțiune, ci să poată fi repetată și ajustată.
ACT înseamnă schimbare aplicată, nu doar intenție.
Învățarea devine valoroasă când produce comportament observabil, repetabil și susținut de context.
Învățarea devine valoroasă când produce comportament observabil, repetabil și susținut de context.